En los últimos años se ha escuchado mucho la palabra emprendimiento, esto se debe gran parte a la coyuntura económica que atraviesa Bolivia y el mundo entero. Son muchas las personas que se ven obligadas a superar momentos difíciles y a buscar la autonomía laboral como consecuencia a la creciente inseguridad en las fuentes de empleo que impera hoy en día, por lo que emprender se constituye en una alternativa real frente al desempleo y la pobreza de forma directa y efectiva en beneficio del desarrollo económico y social del país.
El emprendedor existe por cuanto hace algo que alguien “antes no se ha atrevido a hacer”. Por lo tanto es un natural creador que posee excelentes niveles tanto de visión como de acción. No existe empresario alguno que no haya sido creativo. Posiblemente cuando nos expandimos nos encontramos que la creatividad puede no estar totalmente en las manos del empresario, por lo que es muy frecuente que los que están en la cúspide deleguen la creatividad. Los departamentos de investigación y desarrollo son una pequeña muestra de ello.
Ser Emprendedor solamente es cuestión de saber usar los resultados de nuestra experimentación, sacar de los problemas oportunidades, de las debilidades fortalezas, creer en nosotros mismos y entregarnos a la sabiduría de la creación.
Emprender por Oportunidad o Emprender por Necesidad
Se puede advertir que hay personas que emprenden por necesidad, porque tienen la obligación de generar ingresos económicos que les permitan sustentar a sus familias.
Pero hay otros que han realizado sus estudios y que emplean energía y esfuerzo en aplicar lo que han aprendido en la vida real.
Mas allá de las circunstancias que den lugar al surgimiento de un emprender será el camino que transite el que lo validará como emprendedor.
Error más común de los Emprendedores
Esta en la Ejecución, creer que por tener una buena idea va a ser fácil de llevarla a la práctica, hay que tomar en cuenta que de ideas esta lleno el mundo pero lo que va a marcar la diferencia son las personas, que a partir de una idea ponen esfuerzo, interés y constancia y luego saben armar el modelo de negocio para capturar esa oportunidad y eso es Ejecución.
El no contar con planes del negocio puede impedir conocer sobre nuevas y diferentes formas de producir a menores costos o atraer la atención necesaria para contactar a las personas y empresas que interesa conocer, para distribuir el producto de manera efectiva y eficiente.
Hay millones de personas en el mundo que tienen excelentes ideas pero son muy pocos los que logran llevarlo a la practica por falta de Planificación.
Es común escuchar que los emprendedores deben de preparar un plan de negocios como condición indispensable para tener éxito. A pesar de que esto es cierto, lo que casi nadie promueve es que el plan de negocios no es el primer documento que se debe preparar, el primer documento es la planeación estratégica del negocio, ya que en este documento se analizan todas las estrategias posibles para capitalizar una oportunidad de negocio.
1.- Planeación Estratégica
La planeación estratégica permite conocer muy bien el escenario en el que queremos situar a nuestra idea creativa y ver si esta puede convertirse en un producto innovador. La planeación estratégica nos brinda un panorama adecuado para observar cuales son los diferentes ángulos que debemos adoptar para cubrir la necesidad de nuestro cliente y de esta manera lograr su satisfacción. Cuando realizamos una buena planeación estratégica podemos prever todas las situaciones en las que nuestra idea creativa va a estar involucrada y así poder enfrentar todo tipo de cambio. Al saber manejar los cambios se genera una imagen de que nuestra empresa está comprometida con la mejora continua y la seguridad de que estamos involucrados con el cliente y buscamos ofrecerle un producto con calidad.
2.- Plan de Negocio
Un plan de negocios es el mapa de cualquier empresa. Es importante como instrumento no como fin en si mismo. Ayuda a pensar, a dimensionar la oportunidad, a imaginar y diseñar el modelo de ingresos y egresos con el cual se va a capturar esa oportunidad, ayuda a entender cuales son los competidores y cuales son los recursos que se necesitarían para capturar, es la herramienta imprescindible para conseguir inversionistas y financiamiento.
El plan de negocios no asegura el éxito pero al menos prevé el fracaso porque organiza el pensamiento y lo más importante tiene que ser activo, permanentemente en movimiento. Un empresario que quiere crecer debe tener ese modelo de planeamiento, que se debe ir actualizando de acuerdo a la realidad.
El éxito no está configurado por recetas o pócimas mágicas, por pre fórmulas que aseguren su aprehensión, el éxito no tiene reglas, es muy personal para generalizarlo, pero siempre está acompañado de la audacia para enfrentar la vida. Lo mas importante es que el emprendedor, tendrá que dar pruebas de una constante capacidad de cambio para mantener la vitalidad de la empresa, para ello se necesitaran colaboradores calificados, una financiación adecuada y una buena organización.
